или история фермерского хозяйства, которое сделало ставку на качество и комфорт
В эпоху перемен и нестабильности особенно ценятся истории успеха тех, кто не боится вкладываться в будущее, модернизировать производство и находить новые пути развития. Мы побеседовали с Ильей Шароновым, который 13 лет проработал управляющим в хозяйстве своего отца Шаронова Валерия Алексеевича, чтобы узнать, как из небольшого семейного дела выросло современное, крепкое и прибыльное предприятие. С 2025 года Илья Валерьевич сам стал главой крестьянско-фермерского хозяйства.
Семейные корни и собственный путь
История фермерства в семье Шароновых началась в 1996 году. Когда Илья еще был малышом, родители занялись сельским хозяйством. Следовательно, наш герой с детства был в этой круговерти, помогал на полях, участвовал в семейном деле. По окончании школы получил высшее юридическое образование в Саратовской Академии права. Однако зов земли оказался сильнее:
Я с самого начала знал, что вернусь в поселок, и с 2012 года стал работать в хозяйстве.
Отсутствие профильного агрономического образования не стало помехой:
Сложно не было. Я вырос в деревне, всегда в хозяйстве помогал, старшеклассником на технике работал, в общем, понимание было. А потом в процессе втягивался, развивался, постоянно общался с агрономами и людьми из сельского хозяйства.
Разнообразие
посевов как
стратегия
устойчивости
Ключевым моментом в развитии хозяйства стало введение новых культур.
? Илья, почему именно бобовые? Для их выращивания условия более подходящие?
– Не сказать, что эти культуры идеально подходят под местный тип почвы, но дают хороший урожай, а значит, прибыль. Первый опыт с бобовыми был у родителей: в 2010 году попробовали, но из-за нестабильных цен оставили это, а вот сейчас вновь вернулись. Раньше сеяли в основном пшеницу и подсолнечник, сейчас – шесть культур: озимая пшеница, яровая твердая пшеница, подсолнечник, горох, нут и чечевица.
Когда в севообороте несколько видов, то каждый год одна культура страхует другую. В этом году есть цена на нут, на следующий год – будет на горох. За последние три года площади бобовых значительно выросли, достигнув 500 гектаров в этом году.
Модернизация и эффективность
Рост объемов производства потребовал серьезных инвестиций в инфраструктуру. Несмотря на то, что в хозяйстве полный спектр оснащения и по технике, и по помещениям, в 2025 году был построен современный мехток (зерноочистительный комплекс). Строительство началось в марте этого года. В середине июня бригада подрядчика уже сдала объект.
Механизированный ток — это необходимость, продиктованная ростом урожаев, особенно бобовых, которые требуют обязательной очистки. Он представляет собой комплекс сооружений и оборудования, предназначенный для послеуборочной обработки зерна.
? Как происходят процессы?
– Быстро и удобно. Культуры из-под комбайна проходят очистку от мусорных примесей, травы и на склады поступает проветренная, чистая масса зерновых и бобовых. Четыре комбайна, четыре КамАЗа возят, все успеваем. Там завальная закрытая яма, то есть в любую погоду туда засыпается продукция, нория подает наверх, где стоит мощная машинка, очиститель зерна фракционный ОЗФ-80, производительность 80 тонн в час. Наверху сидит оператор, который управляет процессом.
Кроме того, в хозяйстве есть: сушилка (построена в 2021 году), склады для хранения всей продукции, ангары для техники и даже столовая для работников.
Цифровые
помощники в поле
Илья Шаронов в ведении хозяйства активно использует современные технологии для управления полями, например, программу «Кропио». Это система дистанционного контроля и управления в сельском хозяйстве, помогающая аграриям контролировать поля в режиме реального времени: вести историю каждого поля за много лет; фиксировать все операции – вспашку, обработку удобрениями; анализировать фазу развития растений и определять, где не хватает питания (визуализация со спутника); получать прогноз урожайности.
Команда
и комфорт
Успех хозяйства во многом зависит от коллектива, который насчитывает семь человек – универсальных механизаторов. Главный принцип работы с кадрами – уважение и создание комфортных условий на рабочем месте.
? У вас крепкий и многолетний состав рабочих, как вы этого добились?
– В нашем хозяйстве вообще нет текучки, есть люди, которые больше 20 лет работают. Технический парк хозяйства обновлен на 90% и оснащен всем необходимым для работы в современных условиях: вся техника, трактора и КамАЗы с кондиционерами. Мы думаем не только о своем благосостоянии, но и о своих рабочих. Более того, техника оснащена системами навигации и автопилотами. Человек нажал кнопочку и всю дорогу от одного края до другого края поля просто наблюдает. Может даже чай попить за это время.
Планы
на будущее
На ближайшие годы основная цель в фермерском хозяйстве Ильи Шаронова – поднятие доходности и дальнейшее развитие. На будущий год в планах строительство еще одного ангара на 2000 квадратных метров.
Молодой фермер убежден, что развитие хозяйства должно идти постоянно, останавливаться нельзя. Несмотря на высокие риски, связанные с сельским хозяйством, Илья Шаронов с энтузиазмом смотрит в будущее и искренне любит родную землю:
– Я всегда болел этим. Не мог представить себя в офисе, только на природе. В 5 утра смену привезешь в поле, птички поют, красота же… И на душе хорошо.
Пожелаем Илье и всем фермерам в его лице плодородия от земли и богатых урожаев.
Фермерский труд простым точно не назовешь: не случайно у государства предусмотрены различные меры поддержки на федеральном и региональном уровнях.
В 2025 году в Саратовской области были предусмотрены следующие направления государственной поддержки агропромышленным комплексам региона:
Развитие приоритетных подотраслей и малых форм хозяйствования: Гранты и субсидии (например, по программам «Агростартап», «Агропрогресс», «Агромотиватор» для ветеранов СВО и участников боевых действий).
– Комплексное развитие сельских территорий: Включает развитие сельской кооперации и создание системы поддержки фермеров, а также поддержку семейных животноводческих ферм.
– Развитие мелиорации и вовлечение в оборот земель:
– Льготное кредитование: Филиал Россельхозбанка в Саратовской области увеличил объемы льготного кредитования, уделяя особое внимание среднему, малому и микробизнесу.
Материал подготовила
Татьяна ФРОЛОВА