Для эффективной работы администрации, по предложению главы района Алика Сабриги, была создана рабочая группа из тех, кто имеет определённый опыт и знания о системе родников и водоснабжения.
В состав рабочей группы вошли:
человек-родник Лавров Валерий Евгеньевич;
Савинов Виктор Александрович, директор Национального парка;
Дементьев Сергей Викторович, директор агропромышленного лицея; бывший директор “Водоканала”
Шалашов Александр Иванович, ныне возглавляющий ООО “Вера”;
Хламов Сергей Александрович, директор “Водоканала”.
Эти люди обладают значительным опытом, обширными знаниями и могут оказать помощь администрации. Поскольку на кону будущее водоснабжения города и района, это значит, что впереди – большая работа, которую лучше делать сообща.
Лавров, не зря окрещённый хвалынцами как человек-родник, очень подробно, на собственноручно изготовленных схемах, объяснил присутствующим принцип действия родников. Рассказал, что можно делать, чтобы добиться увеличения дебета родниковой воды, а чего категорически не стоит предпринимать, дабы не загубить источники пресной воды.
Шалашов Александр Иванович поведал о том, что существует план реконструкции водопровода 1960-х годов. Когда-то этим вопросом занялись серьёзно, бурили скважины, чтобы определить глубину залегания грунтовых вод. На основании исследований строился проект реконструкции системы водоснабжения города.
Савинов Виктор Александрович обратил внимание на то, что в обязательном порядке нужно оформить сервитут по Гослесфонду, иначе район столкнётся с серьёзными проблемами.
Сейчас “Водоканал” из-за аварийного состояния труб теряет до 70% воды в зависимости от сезона. Гораздо меньшая часть доходит до абонентов.
Глава Хвалынского муниципального района Алик Сабрига обозначил для присутствующих стратегические и тактические задачи:
«Мы планируем на длительную перспективу и на текущий год. В этом году надо заменить те участки, которые постоянно текут, причём сделать это правильно, как положено. Если проводится магистраль, то напротив каждого домовладения должен находиться отсекающий колодец. То есть соблюдаем все технические условия, чтобы в будущем не возникало проблем. И планомерно движемся вперёд к полной реконструкции сетей водоснабжения.
На этот год требуется достаточно много средств, чтобы поменять вышедшие из строя водопроводы.
Нужно разобраться с каптажами и водоводами каптажей, заменить первоочередные аварийные участки канализационной линии.
Соответственно – надо пополнять бюджет. Пополнение бюджета – это первоочередная задача. А для этого нужно чёткое понимание – какие ресурсы есть у муниципалитета. К примеру, важным источником собственных доходов являются земля и имущество. Значит, должен быть чёткий реестр выверенных объектов. Необходим градостроительный план, где участки нарезаются не дачным массивом, а обязательно с планированием объектов социальной структуры.
На территории Хвалынского района должно вестись эффективное бюджетирование. Необходимо создать «Дорожную карту» для участия в различных программах. А чтобы участвовать в программах 2024, эта «Карта» должна быть готова уже к лету этого года.
Понимая все эти процессы, работая сообща, в одной команде, мы можем многого добиться».
Алик Сабрига дал поручение рабочей группе для подготовки к следующему совещанию:
- Нужно понимание того, что и где надо отремонтировать. Должны быть подробный перечень и карта.
- Найти старый проект 1960-х годов, который, возможно, поможет сэкономить деньги на различные справки и согласования.
- Карту водопровода и каптажей наложить на карту имущества, чтобы понимать, попадают ли каптажи и водопроводные линии на земельные участки, находящиеся в частной собственности.
А он даст поручение администрации выяснить, возможно ли подать заявку на реконструкции сетей водоснабжения на 2024 год.